八年前，他首创集采节模式、开创爆破型落地招商模式成为卫浴界一代传奇；四年前，他创立家先生，探索线上线下融合，布局旧房翻新新零售。不断寻求突破中，黄森茂始终在走一条独属于自己的路。

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时间来到3月中旬，旧房翻新行业在经受了疫情洗礼后，不少人“被迫出局”、更多人“举步维艰”，而家先生却“向上而生”，一路凯歌，为行业开辟新的出路。

家先生能够漂亮地打出“闪电战”，离不开其精神领袖及掌舵者——创始人黄森茂。在这场战“疫”中，黄森茂以他的担当、智慧、格局、魄力，为家先生带来逆势的力量，为家先生指明向上的道路。

黄总表示，时局越动荡，越是要经得住考验。从前在卫浴行业时他提出了关于“势”的解读，而此次的战“疫”中，他的“势之精神”再次贯彻其中，并起到了关键性的推动作用。

审几度“势”，提前布局，抢占先机

身处大环境之中，要会审几度势，成为适者，方能生存。

1月23日武汉封城，局势虽未明确，但黄森茂的心里已拉起了警钟。

揣度形势，省察事机后，28号便召集总部各领导开了紧急视频会议，在他人坐以待毙之时，家先生已在黄总的带领下，迅速敲定新局势之下的新方向。随后，各部门积极应对，快速调整方案，以一马当先之势多维度开展多项新举措，转危为机，借势突破自身的发展，并助力全国B2S2H新零售门店先人一步，锁定市场。

逆“势”而上，目标一致，高效执行

势者，以高效执行之力，瞄准统一目标，逆势而上。

黄总表示，家先生此次的迅速突围，一方面是基于行业领先品牌的核心优势；另一方面是团队高效执行力的配合，全体家先生人始终如一秉承“命运共同体”经营理念，共度难关，共克时艰，共同发展！

2月，家先生启动战疫护航租金补贴计划，帮扶全国新零售服务商。随后，家先生在第一时间开启现阶段最可行、效果最火爆的直播形式，抢占直播营销新风口。

同时从上到下全线调动，让每家B2S2H新零售门店参与其中，以高效执行力形成直播营销矩阵体系，并结合短视频营销，实现获客渠道的升级。

“势”如破竹，突破成长，共赴顶峰

利剑出鞘，势如破竹，共同占领旧房翻新当地顶峰。

国内疫情进入尾声，但所带来的影响以及充满不确定性的“后疫情时代”依旧让众多企业无法喘息。当行业同行还没找到方向，大部分同行还没复工的时候，家先生已赢得生存发展主动权，疫情中主动出击的种种举措，形成一股强劲之势，直指顶峰！

当前，家先生全国B2S2H新零售门店已陆续复工，战疫护航租金补贴计划正在对全国新零售服务商补贴兑现。

作为全国旧房翻新行业唯一一家开通直播矩阵引流、爆破的平台，家先生一系列的赋能培训直播让门店“线上充电”，提升转单、交付等各项技巧，获得连锁服务商的高度认可。

依托家先生旧房翻新新零售模式之下所累积的稳定、丰富的推广资源的调集，以及整合直播及短视频升级的获客渠道，全国B2S2H新零售门店开单喜讯不断，已快速恢复疫后良性经营。

同时，3月28日举办的“全国首届旧房翻新全民焕新节”直播爆破活动引爆了全国，现场下定569单，助力门店锁定客户，抢占当地市场！

在与现商同舟共济，共同发展的同时，家先生的全国拓店加盟脚步也并未停下。

3月里，家先生举行了行业内首场直播形式的“旧房翻新新零售2020合作授权服务商招商会”，连续两场分别取得了185家下定及89家下定的好成绩。近日已有部分下定客户陆续莅临家先生总部考察，并现场签约8家，更有4位以网签的方式，成为家先生的连锁服务商。

病毒无情，总部有情，疫情之下见真情，疫情之下见实力。

黄总表示，家先生已经在2020年的赛道上加速开跑，接下来还将重磅打造家先生旧房翻新场景流量IP、加速团队构建，将成熟的赋能体系持续升级。在此次的疫情危机中，家先生凝聚成了一股利剑之势，直指旧房翻新行业顶峰！疫后旧房翻新行业，唯看家先生！

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